生物質(zhì)能公司是能投公司著眼培育打造新興產(chǎn)業(yè)集群、加快高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展，組建的新平臺公司，承載著推動轉(zhuǎn)型、探索改革的重要使命。今年是生物質(zhì)能公司發(fā)展的起步之年、奠基之年。起跑決定后勢，開局關(guān)系全局。新年伊始，生物質(zhì)能公司深入貫徹落實能投公司安排部署，聚焦使命任務(wù)，定目標、謀措施，推項目、創(chuàng)機制，統(tǒng)一思想，凝聚力量，蹄疾步穩(wěn)推動各項工作開好局、起好步。
2月11日，春節(jié)后上班第一天，生物質(zhì)能公司即召開年度工作部署會，全面貫徹落實能投公司2019年工作會議和重點目標責任分解會部署要求，統(tǒng)籌結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略目標和現(xiàn)階段發(fā)展需要，科學(xué)謀劃，周密部署，圍繞原平試點項目投產(chǎn)點火、后續(xù)項目開發(fā)儲備、裝備制造項目引進落地和公司組織架構(gòu)完善、管理體系建設(shè)等關(guān)鍵性、基礎(chǔ)性工作，細化明確了本年度九項重點工作任務(wù)，使全年工作綱舉目張，有條不紊推進。并逐項制定實施方案、推進計劃，明確時間表、路線圖、責任人，做到工作方案化、任務(wù)項目化、責任具體化，確保各項工作有序、有力、有效推進。
2月14日，生物質(zhì)能公司召開2019年第一次董事會，按照市場化聘用、契約化管理的方式，完成了公司經(jīng)理層聘用，大力推行經(jīng)理層成員聘用制、任期制、契約化管理。下一步將建立完善與選任方式相匹配的績效考核評價體系、差異化薪酬分配制度，明確責任、權(quán)利、義務(wù)，嚴格任期管理和目標考核，充分激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力。同時，生物質(zhì)能公司強化改革思維，準確把握新形勢下國有企業(yè)改革方向和目標，堅持高起點、高標準，加快制定完善公司組織架構(gòu)、管理制度，大力提升企業(yè)現(xiàn)代化治理能力，努力實現(xiàn)科學(xué)規(guī)范、集約高效發(fā)展。
目標催人奮進，使命激發(fā)擔當。生物質(zhì)能公司將不折不扣按照能投公司戰(zhàn)略指引，緊緊抓住國家大力支持生物質(zhì)能產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重大歷史機遇，聚焦項目建設(shè)，搶先布局，科學(xué)實施，加快推動核心產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)規(guī)?；?、集群化發(fā)展，為能投公司開創(chuàng)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展新局面做出應(yīng)有的貢獻。
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